构建成功的加密AI代理：从产品出发，而非**

市场风云变幻，资金流动性也随之波动。最近，一些新兴的AI代理项目取得了成功，但其市值与几个月前相比已大幅缩水。 我眼中的“成功”，是指产品真正解决了用户的实际问题，拥有良好的市场契合度，并且开始产生收入。这与几个月前动辄上亿美元市值的代理项目形成鲜明对比，那些项目往往将代理与框架或启动平台**捆绑销售，以此炒作。例如，某个3D代理项目，除了自身功能外，还通过其视觉和音频功能从平台和支持项目中获利，这在当时非常盛行。

过去，许多项目将代理作为框架来推广，吸引开发者构建自己的代理，并要求开发者持有或支付其**来访问框架。然而，加密社区对这种框架**的估值过高，而这些代理通常缺乏差异化，甚至没有实际的产品，只是在社交媒体上炒作，希望**价格上涨。

如今，这种模式已不再奏效。成千上万个代理项目涌现，大部分都显得粗制滥造，同质化严重，甚至令人厌烦。

新的策略是将代理视为一项真正的业务，需要运营一个初创公司，同时管理多个产品：

1. 核心产品：解决实际问题

核心产品必须解决用户的实际问题，而不是仅仅是一个对话代理。它应该是一个真正有价值的产品。例如，一个预测体育赛事结果的模型，一个帮助交易者优化交易策略的工具，或者一个聚合多种信息来源的AI研究引擎。

核心产品是重中之重。在推出**之前，必须确保市场存在实际需求，并且用户愿意为此付费。否则，项目将面临巨大的风险，包括高昂的运营成本、依赖**支付客户获取成本，以及**价格暴跌导致项目声誉受损等。**价格下跌会严重影响项目的长期发展，即使核心产品本身很**。与其依赖**激励，不如专注于打造**的产品，并探索可持续的盈利模式。

一个成功的案例是KaitoAI，他们构建了一个企业级产品，为用户、项目和生态系统提供真正的价值，并通过多种方式进行推广和激励。

2. **：辅助工具

我们已经从“风险投资币”转向“公平发行”，但公平发行并非**公平。每种**策略都有其优缺点。高流通量、低市值结构的**难以吸引风险投资，但可以作为营销工具。有些团队会发行两种**：一种用于社区互动，另一种用于吸引风险投资。但这可能会导致社区预期与实际情况不符，造成**价格暴跌。理想情况下，一个**就应该足以承载核心产品的**价值。那些能够将收入回流到**的项目，才能长期生存。**应该是核心产品的补充，而不是必要条件。

3. 代理：补充产品

代理应该是核心产品的补充，通过改变用户路径来增强核心产品的价值。例如，通过社交媒体直接展示产品，或者将代理作为AI助手来改善用户体验。当然，也有一些例外，例如某些代理本身就是产品。但对于大多数项目而言，应该优先专注于加强核心产品。

另一个成功的案例是cookiedotfun，他们从免费的AI代理仪表盘开始，逐步转向付费增值模式，并通过多种方式进行货币化。

总结

过去，推出**相对简单，但现在，人们更倾向于直接推出**，而忽略了产品本身的价值。我们需要改变这种状况。构建可持续的项目，需要将代理项目视为真正的创业公司，专注于创造长期价值，解决实际问题，而不是仅仅追求短期利益。加密AI代理的未来取决于此。