餐饮业大地震！

　　2024年中式面馆赛道上演“权力的游戏”：和府捞面以25.3亿交易额碾压同行，甩开第二名李先生牛肉面近5亿，却在行业集体降速的至暗时刻，于2025年Q1交出连续盈利的成绩单。这匹“逆势黑马”究竟凭什么在资本退潮、价格战白热化的当下，实现从“亏损”到“盈利”的绝地反击？

　　杀招一：降价提质 **IP，25亿交易额碾压同行

　　根据遇见小面招股书援引的弗若斯特沙利文数据，在中式面馆里，2024年，和府捞面的交易总额排名**。2024年，排名前五的品牌分别为和府捞面、李先生牛肉面大王、老碗会、遇见小面、马记永兰州牛肉面，对应的交易额分别为25.30亿元、20.60亿元、14.20亿元、13.48亿元和12.50亿元。

　　当同行还在纠结“降价伤品牌”时，和府捞面直接甩出王炸：30元以下产品数量约占菜单的一半，客单价直降5元，却撬动下沉市场客流**。这招看似“降价迎合”的背后，是其用有机大米 黑塌菜 草本骨汤构建的“**面”护城河——将**地理标志食材融入菜单，硬生生把一碗面卖出了高质价比。

　　更绝的是，去年和府捞面将**厨房变成“透明工厂”：从骨汤熬制到面条生产全流程，让消费者直观看到真材实料，**打破“低价=低质”的行业魔咒。一系列操作直接让其在2024年斩获25亿营收，比第二名李先生多出23%的市场份额。

　　杀招二：保姆式托管，成为加盟商的“躺赚机器”

　　传统加盟模式：收加盟费→甩手掌柜→闭店率超50%。和府联营模式：79.8万统包费用(含设计、装修、设备等 全流程托管→95%开店成功率。

　　当海底捞还在“严选门客”时，和府捞面已进化出“法律上加盟，管理上直营”的极致模式：

　　1.选址黑洞终结者：总部用精细算法筛选商圈，淘汰80%低效点位。

　　2.运营小白救星：从煮面水温到空调温控，总部后台实时监控。

　　3.供应链核武器：自建央厨，食材成本和品质稳定可控。

　　这套“保姆式托管”直接把加盟商变成“甩手掌柜”：江苏加盟商张总透露，其门店月均流水约30万，而隔壁某小品牌面馆已经马上要闭店换成别的品牌了。

　　杀招三：精准加盟，餐饮加盟的“马太效应”

　　传统加盟模式往往会陷入“放加盟—收加盟费—关店”的恶性循环。而和府的联营模式拓店前期就开启了严格的筛选，其合作方需要通过“资信审核 点位反审 线下终审”等多重筛选，以确保实力，做到精准加盟。在此基础上，和府通过供应链反哺、数字化精细运营，以提高加盟商的留存率。

　　作为头部品牌，和府捞面的加盟店存活率高达95%：

　　1.三重筛选：资信审核→点位反审→线下终审，淘汰90%投机者，保障消费者利益和加盟商长期利益

　　2.数据碾压：6000 数据触点、20亿标签数据，实时掌控每家店盈亏，以便及时调整营运方案

　　3.产品管控：3000多道储备菜品，总部统一上新，保障多方利益

　　这套组合拳直接让和府联营店成为“稀缺资源”：2025年Q1联营门店占比达10%，官方公布的回本周期约12-18个月，但部分和府加盟商透露，有些店9-11个月即可回本，而行业平均周期长达2年甚至更久。

　　行业预言：

　　未来的面馆赛道，头部的**性品牌依托供应链与资本优势将持续扩张，占据大部分市场份额，而区域品牌只能在细分市场另谋生路。和府捞面正用“供应链 数字化 品牌力”的铁三角，在这场“精耕战争”中划出自己的势力范围。

　　当同行还在纠结“价格战要不要跟”时，和府捞面已用25亿交易额证明：真正的逆势增长，是用极致供应链降本、精准数据提效、强势品牌传播，在行业洗牌期完成“**”。这场由和府掀起的“精耕革命”，正在重新定义中式面馆的生存法则——谁能在品质、效率与规模间找到平衡点，谁就能主导下一个十年的餐桌战争。