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中欧基金董事长窦玉明:从依赖个体到信赖体系 打造可持续阿尔法大平台

  在资产管理行业,最核心的生产资料是人的智慧。然而,当智慧的载体与万亿级别资金相遇,是应该相信“灵光一现”,还是应该构筑一个能持续产出智慧的精密系统?

  总有先行者以敏锐的眼光审视行业变革。这场关于“个体”与“流程”、“个性”与“组织”的思辨,正是中欧基金董事长窦玉明近年来倾力求解的核心命题。

  改革破局:“中欧制造”升级三重奏

  2021年,正值市场火热,公募基金整体规模突飞猛进。“随着整体规模不断扩张,公募基金行业如何持续输出更稳定的阿尔法,更好地服务投资者?”这一年,中欧基金董事长窦玉明开始思考这一问题。

  可持续的阿尔法并非无法实现。**一线资管机构在管理千亿甚至万亿美元规模的资金时,依然能够有平稳的业绩,“应该重新审视我们的‘生产方式’了。”窦玉明说。

  他直言,过去依靠传统“手工作坊式”的小团队作战,靠少数**个人撑起产品业绩的路径,越来越不现实。公募基金作为普惠型资管机构,承载着投资者的委托,投资体系的稳定性和穿越周期的能力必须依托更为系统的组织机制。

  但公募基金的核心是知识密集型的投资管理,如何让一群知识工作者有效协同?在这种思考下,中欧基金启动了内部转型工程,即投研体系开始向“专业化、工业化、数智化”改革。

  专业化解决的是组织中如何产生“洞见”。在他的定义中,洞见是能够**市场认知、超越普遍预期的高质量投资想法,它可以是对某只股票的深刻理解,也可以是对行业趋势的独立判断。

  “这需要研究员在某个行业长期深耕,基金经理专注一种风格,不断打磨,反复实践,才能在特定领域建立超越市场认知的优势。”窦玉明算了一笔账,“如果一位**的研究员平均3年产出一个洞见,那么,80个人的投研团队每年可贡献约30个洞见,若基金经理能捕捉到其中5个,就已是比较好的结果了。”

  而一个洞见从脑海到投资组合,需要被清晰表达、被团队理解、被执行体系吸收。因此,在专业化之上,更为关键的是“工业化”,它解决的是如何**分享和复制洞见的问题。

  “‘工业化’的目标,是通过高度统一的投资理念和标准化流程,让团队成员之间能用同一种‘语言’交流。”窦玉明称,例如,中欧权益投决会主席周蔚文在投研体系推行的“五要素选股模型”,就是将选股的逻辑拆解为具体的要素和可量化的标准,让每一个环节都有清晰的定义和共识。这样一来,一个好的洞见就能被迅速理解、评估和采纳,大大提升了团队的整体效率,使投资机会不会在繁琐的沟通中流失。

  与专业化、“工业化”相辅相成的,是中欧基金正在推进的数智化进程,它利用技术手段进一步提升个人与团队的效率:数量化,是将投资数据、研究报告等非结构化信息结构化存储,构建可供团队共享的知识库;智能化,则是将**的投资方**转化为可复制的模型,将人的经验固化为机器算法。

  在窦玉明及团队的设想中,这场改革的目标可以用一个词概括,即“中欧制造”。“这是借鉴大家最擅长的工业化”思维,应用于基金乃至资管行业的尝试。他说。

  凝聚智慧:“工业化”的核心依然是个体

  在窦玉明看来,“工业化”的核心依然是个体。

  “每一位投研人员,都是一条精密生产线上的关键环节,紧密相连,不可或缺。”窦玉明说,这与在“工业化”之前各自为战的“单兵作战”模式形成鲜明对比:过往,一位基金经理的离开,仅意味着一块“产能”的减少,对其他人的业绩并无直接影响;而“工业化”的协同模式,使得每个人的贡献都以乘数效应叠加在整体业绩上,一个环节的缺失,有可能会影响整条生产线的效率和产出。

  与此同时,“工业化”不会抹**的个性,相反,这套体系更加注重专业化深耕与激发个体的主观能动性,前提是在统一的理念和流程下保持方**一致,通过专业化分工让每个人做到极致。“每个人都有自己的思想和个性,把这些用统一的理念**连接起来,才是‘工业化’转型的精髓所在。”他说。

  “‘工业化’的基础,是一群价值观一致、能力更强、愿意协作的**人才。”窦玉明表示,**的组织,应该能吸引最**的人才,并让他们在一个互相欣赏、共同进步的文化中成长。当团队成员都足够**,并且能**协作,就会形成自我强化的良性循环。

  漫漫征程:构建可持续阿尔法的大平台

  在“工业化”转型的道路上,中欧投研团队秉持务实态度。窦玉明坦言,团队每年都会对过去3至5年的工作进行**式复盘,并进行调整。

  “今年的复盘与以往的**不同,是看到了一些初步成果。”窦玉明表示,从公司内部培养起来的研究员和基金经理在各自领域表现突出,无论是权益、多资产、量化还是债券业务,在“工业化”改造后整体能力均有较大提升,为中欧的“工业化”路径提供了**的正向反馈,大大增强了团队继续“工业化”升级的信心。

  “对于专注主动管理的基金公司而言,我们始终认为,投研团队的建设是我们一切的起点。作为资管行业的‘制造商’,打造优质产品是我们的初心和使命。”窦玉明表示,中欧基金未来理想的发展路径,是通过团队协作的方式,由精简人员实现资金**管理,**成为输出长期稳定阿尔法的大平台。

叶景