财经8月29日讯 数字经济与消费升级浪潮中，“信任”已成为企业穿越周期的核心动能，它不仅是道德资本，更是驱动企业可持续增长的生产力引擎。8月19日-20日，“透明工厂•信筑未来——2025信任生产力高端对话”在广东江门启幕。会上，**极(**有限公司(下称“**极”以“透明工厂”实践诠释“信任生产力”的创新路径。

　　“信任是商业不变的基石，它如同空气，平时不易察觉，一旦缺失，寸步难行。”**极全球**执行官、**极(**有限公司副董事长俞江林表示，“今天我们正处在一个信息**、营销泛滥、商品鱼龙混杂的时代。选择前所未有地多，但信任却前所未有地稀缺，我们越来越不知道哪些值得相信。所以重建‘信任’，无论是对于用户，对于企业，还是对于社会，都具有非常重大的意义。”

　　三层信任体系构建

　　(一文化认同：信任的根基

　　**极是李锦记集团旗下成员，承袭李锦记集团“思利及人”的企业价值观，确立了“弘扬中华文化****文化，共创更健康、更**的生活”的企业使命。

　　2025年，**极旗帜鲜明地在中草药健康行业首提“信任生产力”，并以新观念、新调养、新附近、新伙伴为核心路径。**极将对“信任生产力”的战略坚守，在生产端转化为硬核投入与品质坚守。

　　**极认为信任是企业与品牌持续发展的核心动力，而构建这份信任的关键，在于以更高的透明度搭建与消费者深度链接的桥梁。当下，消费者对品牌的信任隔阂，往往源于信息沟通的不充分与认知层面的距离感。为此，**极坚信，通过主动展现产品从研发到生产的全流程，让消费者直观感受每个环节的严谨与用心，既是企业以透明化实践激活发展新动能的重要探索，也是**极提出“信任生产力”的主要原因。

　　(二生产透明：信任的可视化实践

　　为解决“信任隔阂”问题，**极选择打造“透明工厂”。为给消费者带来健康、安全、高品质的产品，**极积极响应“制造强国”“质量强国”等要求，不断升级产品生产线，打造高科技智能化工厂。通过开放生产流程等方式拉近与消费者的距离，提升消费者对品牌和产品的信任度。

　　2017年，**极斥资3.6亿元引进智能制造生产线，实现10ml玻璃瓶装口服液的自动化、信息化和连续化生产；2018年开启供应链数字化升级，新会、营口两大生产基地建设了****的口服液高速智能化生产线与固体制剂全流程柔性化智能生产线，并严格按照**GMP(良好操作规范标准执行生产和质量管理，项目入选“广东省智能制造试点示范项目”及“**智能制造**场景”。

　　如口服液在足量罐装的基础上，装量波动**到±1.5%，**温度波动精准控制在±1℃，冷却水游离氯含量在1.3-1.9ppm之间等，通过这些具体的生产参数指标来保障产品质量。如今，这些硬核投入已成为透明工厂的坚实骨架，支撑起“信任生产力”的全链路信任体系。

　　(三质量把控及追溯体系：信任的生态延伸

　　**极对产品质量严格把控，恪守“100-1=0”的质量理念，即“质量管理零缺陷，产品安全零容忍、质量服务零距离”。活动期间，与会嘉宾实地参访新会生产基地，工厂内智能生产场景令人印象深刻——从智能分配装置运送，到全伺服电机控制灌装封口、**物流智能转运，再到全自动灯检机检测，整个过程几乎无需人工干预，关键参数如灌装容量**控制在±1.5%之间，**过程自主开发了口服液快速**烘干一体化专利技术，控制产品微生物风险，全自动灯检机可识别**40μm的异物，每瓶口服液拍摄上百张照片，让不良品无处可逃，确保产品质量的稳定性与一致性。

　　为了让消费者使用更高品质的中草药健康产品，**极对自身的生产工艺和质量检测工作提出了高标准的硬性要求。**极已获得ISO 9001、FSSC 22000、HACCP、ISO 22716、GMPC五大质量体系认证。2024年，公司顺利通过第三方机构通标标准(SGS年度监督审核，并完成FSSC 22000从5.1版到6.0版的升级。

　　同时，**极拥有多个专业检测**，可针对产品成分70余项、安全性指标100余项、微生物指标20余项、理化指标300余项等各项指标进行检测，已通过**合格评定**认可委员会(CNAS的实验室认可，其检测结果具备独立性、可靠性和权威性，在认可范围内所出具的报告为全球已签署互认协议的100余经济体(**/地区所承认。

　　信任生产力的价值转化

　　“今年1月份，**极的全球年会提出了‘向根生长，积蓄信任生产力’的主题。”**极(**有限公司行政总裁黄健龙介绍说，“什么是根？就是从用户需求出发，真正以用户为**；如何生长？用更透明的产品、更贴心的服务，重构企业与用户、企业与产业的连接。**，让信任成为加速信息流动的纽带，**交易成本的桥梁，为健康产业的转型升级注入动能。而透明工厂，正是信任生产力落地的关键路径之一。”

　　**极的“信任生产力”实践从未止步于“让消费者看见”，更通过“新观念、新调养、新附近、新伙伴”的协同发力，构建起全方位的“信任生产力”体系，让信任从单点突破走向系统生长。

　　新观念是信任的思想根基，**极通过旗下核心品牌养固健倡导“新平衡主义”，从身体平衡与生活平衡两个维度重塑健康认知，为信任筑牢思想基础；新调养是信任的硬核支撑，**极融合东方智慧和现代方法，提供中华**解决方案，深化用户信任；新附近是信任的场景载体，**极通过中华**客厅与中华**社群，让健康服务触手可及，让信任在日常陪伴中自然生长；新伙伴是信任的传递纽带，**极打造的专业中华**顾问队伍，传递信任直达用户心智。

　　**极“四新”环环相扣，新观念以价值观共鸣建立信任，新调养以可感知功效赢得信任，新附近以生活场景加深信任，新伙伴以专业服务巩固信任，而透明工厂正是传递“信任生产力”的载体之一，将理论转化为具象体验，让用户对“信任生产力”更加可感可触。

　　“商业为表，人心为本”，**极全球**执行官、**极(**有限公司副董事长俞江林认为，信任是商业不变的基石。“信任，从来不是一家企业可以独自完成的，而是一场持续的传递——从源头到终端，从企业到用户，从行业到社会，环环相扣。”俞江林的这句话，道出了信任生产力的**发展方向。

　　**极始终把“信任”作为健康产业的新质生产力，满足用户真需求，创造产业价值机会点，全力打造“信任生产力”，并通过“科普游”等透明化举措让消费者更直观地了解产品生产流程和质量控制，增强了消费者对品牌和产品的信任度，提升了消费者的购买信心。

　　“透明是信任的氧气。20年来，我们常年向消费者开放，只为让 ‘**极品质’的每一帧都呈现在‘阳光’下。”一名来自**极新会生产基地的工作人员如是说。**极新会工厂的20年证明，透明不是成本，而是长期主义的投资；信任不是口号，是可量化的生产力。在信息不对称的消费环境中，“透明工厂”将成为制造业的核心竞争力，**极计划深化“信任基建”，让信任成为新质生产力的加速器。