1. 走向产业链上游，**成本

随着煤炭行业的不断变革，产业链上游的环节越来越重要。目前，西山煤电主要从事煤炭生产和销售，而更多的附加价值被创造在产业链的上游环节，如煤化工、煤电联营等。因此，西山煤电计划加大对上游环节的投入，以此来**成本。

2. 加强与大型客户合作

订单量的下滑对西山煤电造成了较大的经济压力，因此需要查找新的市场，扩大销售渠道。西山煤电将加强与大型客户的合作，提供优质的产品和服务，并与客户建立长期稳定的合作关系。

3. 创新煤炭销售模式

在目前煤炭行业面临的严峻形势下，提升销售模式的创新能力是非常必要的。西山煤电将通过技术创新和数据分析等手段，实现对市场的深入洞察和精细化运营，从而提高销售效率。

4. 推进环保工作

煤炭企业一直受到环保问题的困扰，如何有效应对环保压力成为了企业的一项重要任务。西山煤电将推进公司的环保工作，不断提升环保标准和产业链上游开发的可持续性，从而满足环保限制下不断增长的市场需求。

5. 多元化发展

除了煤炭行业外，西山煤电还拥有多元化的业务板块，如互联网金融、风能、工程机械等。发展多元化业务，不仅能够提供更多的收入来源，还能够**对煤炭市场的依赖。因此，西山煤电将积极推进多元化业务的发展，以应对订单下滑所带来的挑战。

综上所述，西山煤电在应对订单下滑的过程中，需要寻求各方面的办法，包括**成本、加强与大型客户的合作、创新销售模式、推进环保工作等。这不仅能够缓解订单下滑所带来的压力，还能够为企业的长期发展提供**的支撑。