又一家外资银行调整在华业务布局。2月24日，大华银行(**发布通知，将在华个人业务转让至富邦华一银行，预计本次转让于2025年三季度完成。此前苏格兰皇家银行、德意志银行、花旗等外资银行已对在华个人业务作出调整，将战略**转向跨境金融、企业银行、高端财富管理等高附加值领域，加速从“全牌照”向“精专化”业务布局转型。

　　大华银行转让在华个人业务

　　又有一家外资银行在华个人业务将迎来易主，2月24日，大华银行(**发布了《有关大华银行**个人业务调整的重要通知》，基于战略性业务调整需要，大华银行(**已与富邦华一银行签署协议，将向其转让该行的个人业务，范围涵盖个人客户持有的账户、存款、**和相关财富管理产品，预计本次转让将于2025年三季度完成。

　　该行提到，在本次转让过程中，大华银行(**将与富邦华一银行紧密沟通与合作，全力协助客户在转让过程中的各类产品与服务需求，并保护客户账户及资金安全。

　　据了解，大华银行总部位于新加坡，并在**、印度尼西亚、马来西亚、泰国及越南设立了全资法人银行，在全球拥有约500间分行及办事处，分布在亚太、欧洲与北美的19个**和地区。自1984年在北京开设了**间办事处以来，大华银行(**目前已在**的主要城市拥有十余家分支机构。

　　谈及本次转让个人业务的考量，该行表示，自2018年开始，积极推动战略转型专注于深化**—东盟业务，扩大本地战略合作，同时逐步精简个人业务，以发挥该行互联互通的业务优势提升业务效率，更好地满足企业跨境业务需求。这一业务调整也是该行业务转型的重要决策。

　　承接大华银行(**个人业务的富邦华一银行，其前身华一银行是**由海峡两岸共同出资组建的商业银行，于1997年3月20日在上海成立。2014年富邦金控及台北富邦银行正式取得华一银行80%股权，随后更名为富邦华一银行，并于2016年成为富邦金控全资子公司。富邦华一银行是大陆**全牌照运营的台资银行，已在**13个城市共开设了24家营业网点，另有杭州分行已获批准筹建。

　　招联**研究员董希淼指出，此次转让是一种市场化的行为，反映出了不同的银行战略定位、对**市场的定位和布局的不同。对于大华银行(**而言，个人银行业务的调整主要源于其自身经营诉求，退出相关业务有助于其自身压降经营成本，聚焦重要业务。大华银行和富邦华一银行的“一进一退”，正是**性银行基于自身战略对业务进行调整的体现，是正常的商业行为。富邦华一银行收购大华银行(**个人银行业务，表明该行对**内地个人银行业务市场和业务持乐观态度。

　　布局转向“精专化”

　　外资银行调整在华业务，背后是多重因素交织。从战略层面看，聚焦核心业务与顺应集团全球战略，促使银行重新审视在华布局，有的银行向跨境业务倾斜，有的配合全球重组而收缩战线。另一方面，**金融市场竞争愈发激烈，本土银行在网点布局、客户资源积累以及对本土市场深入了解等方面具备天然优势。相比之下，外资银行在零售业务拓展上，因线下网点不足、数字化转型相对滞后，因此，收缩零售业务规模，转而投向更具优势的领域，如跨境金融服务、高端财富管理以及对公专业金融服务也势在必行。

　　早在2013年，苏格兰皇家银行、德意志银行先后关闭了在华的零售业务；2016年，澳新集团宣布将**大陆、**香港、**台湾和新加坡、印度尼西亚的零售和私人银行业务出售给星展银行。2023年10月9日，花旗也曾宣布将其**内地的个人银行财富管理业务，包括个人客户持有的账户、存款和相关理财产品出售给汇丰**。2024年6月11日，花旗宣布已完成向汇丰出售和转移其**内地的个人零售财富管理业务，更加专注于企业和机构客户业务。

　　花旗**相关负责人彼时在接受北京商报记者采访时表示，花旗将持续投入**的企业和机构客户业务，包括在**寻求设立一家独资证券公司和独资期货公司，不断完善和增强产品能力，为客户提供更加**的金融服务。可以看出，这些在华财富管理市场的“接力赛”是外资银行新的尝试，也将成为走好**“本土化”发展路径的“试验田”。

　　星图金融研究院副院长薛洪言表示，现阶段，外资银行在华发展正经历深度战略调整，业务布局正从“全牌照”向“精专化”转型，也预示着**金融开放步入高质量纵深发展阶段。以花旗银行、大华银行的相关案例看，外资机构逐步收缩在华零售战线，转而聚焦跨境金融、企业银行、高端财富管理等高附加值领域以及碳金融、虚拟资产托管等前沿领域，更好地发挥其全球资源协调优势，与**金融机构进行差异化竞争，重塑其在华发展的价值坐标。