1. 常规生产方式难以适应市场需求变化多样化的趋势

随着市场竞争的激烈化和消费者对产品个性化需求的不断提高，传统的生产模式已经无法满足企业的需求。企业需要一种更**、更灵活、更贴近市场的生产方式来应对市场变化。

2. 精益生产概念应运而生

精益生产是一种以 “**程度的满足消费者需求，同时**限度地减少浪费”为目标的生产模式。它可以使企业快速适应市场变化，提高生产效率和产品质量，**成本，在竞争激烈的市场中保持竞争力。

3. 华电重工推行精益生产迈出了成功的**步

华电重工作为一家国有企业，推行精益生产并不容易。但在领导班子的**下，企业在生产管理、人员培训、技术研发等方面进行了**改革。通过各项改革和措施的落实，华电重工取得了显著的成效。

4. 精益生产推行的重要性

（1）市场导向的生产方式更能适应消费者需求

（2）优化生产工艺，提高生产效率

（3）**生产成本，提高企业利润

（4）促进企业精细化管理，提高整体竞争力。

5. 如何推行精益生产

（1）确立精益生产理念，并将其深入贯彻到企业文化中。

（2）优化生产计划和调度，提高生产效率

（3）执行精益生产的工具和方法，如6S管理、Kaizen持续改进、生产线平衡等。

（4）加强人员培训，提高生产人员的技能水平和工作积极性。

6. 精益生产的前景

在精益生产的推行下，华电重工实现了产品品质的大幅提升，生产效率的显著提高和成本的明显**。这一成功实践表明，精益生产有很大的普及意义，在未来将在更多企业中被推广和应用。