财经10月13日讯 对于步入高质量发展阶段的公募基金而言，长期主义不是可选项，而是必答题。在今年5月份证监会发布的《推动公募基金高质量发展行动方案》中，“长期”成为高频词。该方案强化对基金长期投资行为的引导，将“**强化长周期考核”“聚焦长期回报”纳入核心改革方向，督促行业机构牢固树立以投资者**利益为核心的经营理念，实现从重规模向重投资者回报转型。

　　从**证券投资基金业协会日前发布的公募基金市场数据看，截至2025年8月末，公募基金总规模首度突破36万亿元大关，达到36.25万亿元，再创历史新高。规模迭创新高的背后，是亿万投资者的信任托付，更需要公募基金公司恪守“受人之托、忠人之事”的信义义务，锚定长期主义穿越周期，持续提升投资者获得感。

　　所谓“种一棵树**的时间是十年前，其次是现在”。投资的本质在于洞察企业内在价值而非预测市场波动，而企业的长期价值需要时间深刻打磨和沉淀。公募基金公司也需要风物长宜放眼量，淡化短期波动，守得云开见月明，耐得住寂寞，方有收获。

　　但公募基金高质量发展之路并非一番坦途，仍面临行业分化加剧等挑战。中小基金公司如何破题？《行动方案》中也明确建议“制定中小基金公司高质量发展示范方案，支持特色化经营、差异化发展”。长盛基金认为，中小基金公司或可积极拥抱行业的创新与变革，借力金融科技的快速发展，通过差异化的策略寻找突破点。

　　具体看来，首先，在组织管理方面进行改革，形成“团队稳定 长期激励”的治理架构，适应行业从“重规模”向“重回报”转变；其次，打造智能化综合投研支持平台，形成**平台与**人才的“双优”良性互动与循环，构筑核心竞争优势；第三，丰富和优化产品结构，提升资产配置能力，满足不同投资者的需求；第四，积极拓展多元化的销售网络，包括直销渠道的数字化转型，第三方平台的深度绑定，客户的精细化服务等，提高市场覆盖率和客户触达率；此外，中小基金公司或可利用金融科技助力公司业务转型与价值提升，并为投研、市场等前台业务提供强大数据支撑与决策辅助。

　　作为公募基金行业一员，长盛基金围绕“专业理财造福百姓”这一企业使命，自成立以来就秉承客户为本的理念，以长期主义为锚点，摒弃短期逐利思维，让长期主义成为公司行稳致远的核心驱动力。长盛基金所坚守的长期主义体现在产品开发及前瞻布局、投研能力建设、业务发展、经营管理、客户陪伴和服务等各个层面，同时在时代变革中保持与时俱进的步伐。目前长盛正在探索适合自身发展的“长盛之道”，积极做好金融“五篇大文章”，为行业高质量发展贡献应有之力。

　　“科技金融”方面，深耕厚积科技投资能力，持续加大对科技企业的投资力度，引导资金流向关键产业。“绿色金融”方面，长盛基金将可持续投资战略纳入公司整体发展战略。研究部门定期依据中证ESG评级梳理持仓个股，针对ESG评级低的重仓股，组织研究员与基金经理深入分析风险及调整策略。“普惠金融”方面，长盛基金潜心打磨投研内功，不断提升公司投研、风控、产品、客户服务等全业务链条的能力建设，持续优化产品和客户体验。“养老金融”领域，长盛基金作为首批获得**社保基金管理**的六家基金管理公司之一，以长期投资、稳健投资、责任投资为投资准则，谨慎开展各类社保组合的投资，致力于管好百姓养老钱。“数字金融”方面，长盛基金持续建设O45新交易系统，加快上线反**系统大数据版，新建适配国产化改造的大数据平台，为后续业务搭建基础。

　　“新时代·新基金·新价值”。在全新的时代背景下，长盛基金仍将以长期主义为**，坚持以投资者**利益为核心的经营理念，与投资者共绘公募高质量发展新蓝图。