存货管理是厂商和价值链中的一项重要工作，它涉及到将存货政策进行作业化的综合处理。在存货管理中，有几种不同的方法可以采用。
首先是反应方法，也被称为拉式存货方法。这种方法利用顾客的需求来拉动产品的配送。通过与顾客的紧密合作，厂商可以根据顾客的实际需求来调整产品的生产和配送。这样可以避免过多的产品积压和库存过剩的问题，提高存货周转率和资金利用率。
其次是计划方法，它是按照需求量和产品可得性来主动排定产品在渠道内的运输和分配。通过提前制定合理的存货计划，厂商可以更好地掌握产品的供应和销售情况，避免因供需不平衡而导致的库存问题。这种方法可以提高供应链的效率和稳定性。
第三种方法是混合方法，它将前两种方法进行结合，形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。通过逻辑推理和数据分析，厂商可以更准确地预测市场需求，合理安排产品的生产和配送。这种方法可以在满足顾客需求的同时，**限度地**存货成本和风险。
为了实施综合的存货管理战略，厂商需要详细说明各种政策，并用于确定何处安排存货、何时启动补给装运和分配多少存货等过程。这些政策的制定应该考虑到市场需求、产品特性、供应链效率等多个因素，以确保存货管理的有效性和可持续性。
综上所述，存货管理是一项复杂的工作，需要厂商根据具体情况选择合适的方法和管理策略。通过合理规划和灵活应对，厂商可以实现存货的**化管理，提高企业的竞争力和盈利能力。