一位前Infinity Ward员工向Decrypt透露，游戏发行商在过去近二十年中持续推动从实体光盘向数字版转型，其根本目的并非技术进步，而是为了**化收益并削弱二手市场的影响。

早期战略构想：从成本控制到市场垄断

罗伯特·鲍林曾于2006至2012年间担任《使命召唤》系列的创意策略师。他指出，在2007年《使命召唤4：现代战争》开发阶段，动视高管已提出**转向数字发行的设想。

“如果不再印制实体光盘，我们就能**切断二手交易链条，实现对游戏市场的**掌控。”鲍林回忆道，“同时还能避免向微软和索尼支付每张光盘的授权费用。”

与零售商的博弈与妥协

据鲍林所述，出版商曾试图与GameStop达成协议，要求后者分享二手游戏销售分成。然而，该谈判**以失败告终。此后，发行商转而通过取消实体版本来从根本上**二手流通的可能性。

“我当时的担忧是，我们正在牺牲玩家收藏游戏的**，只为换取更高的利润。”他说，“这背离了游戏作为文化载体的本质。”

行业裂痕：产品还是艺术品？

鲍林强调，在其长达二十年的游戏从业经历中，推动去实体化的始终是发行商一方。其背后逻辑清晰：**生产与物流成本，提高单位盈利空间，并减少库存风险。

“这场分歧本质上是价值观的碰撞——一方将游戏视为可复制的软件资产，另一方则视其为值得**的艺术作品与生活体验。”

所有权之争：购买即拥有吗？

当前争议焦点之一在于数字游戏是否真正属于玩家。根据法庭文件，索尼明确表示，通过PlayStation商店购买的游戏仅构成一种可撤销的使用许可，而非所有权。

“我们制作游戏是为了让玩家拥有它、分享它、长期保存它。”鲍林指出，“但如今，发行商正将游戏简化为一项服务，忽视了玩家的情感连接与文化归属。”

尽管索尼尚未回应相关置评请求，但其2028年停用实体光盘的计划已引发强烈反弹。截至目前，已有逾38.7万名用户签署“不要杀死光盘”请愿书，反映出玩家群体对数字霸权的警惕。